奥卡姆剃刀

张　军

约法三章

公元前207年10月，刘邦率军攻入关中，到达成阳附近的灞上，秦王子婴见大势已去，乘了素车白马，向刘邦投降。秦始皇建立起来的强大王朝仅维持了15年，就灭亡了。为了取得民心，刘邦召集成阳附近各县有威望的父老到灞上，对大家说：“秦朝的严刑苛法，把众位害苦了，应该全部废除。现在我和众位约定，不论是谁，都要遵守三条法律。这三条是杀人者要处死，伤人者要抵罪。盗窃者也要判罪!除了这三条，其余秦朝的繁琐法律禁令一概废除。”这就是著名的约法三章：“杀人者死，伤人及盗抵罪”。

百姓们听了，都热烈拥护，纷纷取了牛羊酒食来慰劳刘邦的军队。由于坚决执行约法三章，刘邦得到了百姓的信任、拥护和支持，最后取得了天下，建立了西汉王朝。

为什么秦朝自始皇开始制定了无数的法律条令，最终却一朝灭亡，而刘邦只“约法三章”就能迅速得到关中百姓的人心呢?因为任何朝代如果法令多如牛毛，朝令夕改，出尔反尔，反而会造成政不平讼不理，使人民无所适从。

上面这个故事正说明了剃刀定律的真理性所在简单化常常是解决问题的最佳方法。自古至今，概莫能外。

剃刀定律

14世纪前期，有位哲学家名叫威廉，他曾在巴黎大学和牛津大学学习，知识渊博，能言善辩。他对当时无休无止的关于“共相”“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张“如无必要，勿增实体”。这就是有名的“剃刀定律”，由于威廉出生在英国的奥卡姆，所以这个定律也被称为“奥卡姆剃刀定律”。

这把“剃刀“曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说、一种反动的哲学，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年后反而越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域，而具有更广泛的、丰富的、深刻的意义。

人们从不同的角度发展这一原理，引申出多种结论，比如如果你有两个原理，它们都能解释观测到的事实，那么你应该使用简单的那个，直到发现更多的证据：对于现象最简单的解释往往比较复杂的解释更正确：如果你有两个类似的解决方案，选择最简单的：需要最少假设的解释最有可能是正确的。

实际上，对于这一定律，许多成功者都用自己的语言进行过不同的描述。莎士比亚说“简单的东西是最美的”，大科学家牛顿的表达是简单的事情考虑得很复杂，可以发现新领域，而把复杂的现象看得很简单，可以发现新规律。

去除多余

剃刀定律告诉我们，如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了1事情总是朝着复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于简洁。在你做过的事情中，可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，但它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动。

1964年6月，中国自行设计的第一种中近程火箭在基地做全程试验。在准备工作中，有专家发现，这次试验可能达不到预定的射程。问题提出来后，专家们开始考虑怎样再给火箭添加推进剂，因为添加推进剂，可使火箭发动机获得更多的能量，从而加大射程。这是十分正常的思路，无奈燃料诸箱有限，再也“喂”不进去了。

正在大家一筹莫展时，年轻军官王永志站起来说“我刚刚计算了一下，如果从火箭体内卸出600千克燃料，这枚火箭就会达到预定的射程。”

大家都感到不可思议本来火箭射程就不够，你还要往外卸?

王永志解释说“箭体的重量直接影响到射程，卸出一些推进剂，就等于减轻了箭体的自重，反而能增加射程。”总指挥钱学森支持了他。果然，火箭卸出一些推进剂后射程变远了，达到了设计要求。

推进剂是火箭的动力，但过多的推进剂却成了火箭飞行的负担。把它放弃，看上去是一种损失，实际上却是莫大的帮助。

选择简单

奥卡姆剃刀定律要求我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

人生也是如此。国际数学大师陈省身先生认为，把奥妙变成常识，复杂变为简单，数学是一种奇妙有力不可缺少的科学工具。人生也是一样，你越是一个单纯的人，就越容易成功。他一再表示，人要简单。他说“以前曾有记者先生问我是如何决定读数学的，我说是别的都做不好，所以就只能读数学了。我不像别人那么多才多艺，所以选择时也就十分简单，不用过多分心。”

在企业管理中，剃刀定律可以帮助我们剃除那些不需要的东西，以一种简单的方式成功。在今天的很多组织中，仍然希望依靠多如牛毛的办法、规定、意见和行政命令来维持自身的运作，其结果却如有些虫子百足并用，结果相互干扰，最后反而举步维艰。

白沙集团大力提倡“简单管理”。它强调驭繁就简的思维方式，说到做到的执行能力，去掉多余、凡事找规律。如“清抽屉”活动，它小到定期清理文件柜、电脑，大到定期清理物资仓库、制度文件、数据库等。它不仅仅是整理工作环境、摸清家底、发现问题的过程，更是重新整理思想、促进有序管理的过程。此外，白沙还推行了“一张纸”制度、一级门卫、一级工艺……1048份文件制度整合简化为450份，生产和财务报表精简了50％，实物劳动生产率由267箱／人提高到535箱／人。简单管理促使企业流程简化和制度优化，降低了成本、提高了效率。白沙集团的“简单管理”理念获得“中国企业管理特殊贡献奖”。

摒弃复杂，选择简单，这种理念值得我们在人生中慢慢体味和领悟。