基于ＳＣＭ的中石化华东分公司采购策略分析

姜伟波

摘要：基于供应链管理理论的采购策略，是现代企业资源决策和提高核心竞争力的重要手段，采购策略通过致力于改善企业采购策略、科学管理企业库存来达到降低成本、提高企业运营效益和效率的目的。文章以供应链管理理论为指导，分析了中石化华东分公司的物资采购模式和采购现状，指出了该公司当前采购管理中存在的问题。文章在此基础上制定了该公司不同物品的采购策略。并提出了其战略采购模式。

关键词：供应链管理；采购管理；策略

中石化华东分公司是一家以油田勘探、开发为主的石油企业，公司在近几年得到了快速的发展，企业规模不断壮大，逐步开发了苏北、东北和海外市场。传统的采购管理模式使公司在响应市场需求的变化和应对油田企业的竞争时表现得差强人意，已不适应大型油田企业运行管理的要求，这些都极大地削弱了中石化华东分公司的竞争能力。因此，面对油田企业日益激烈的竞争环境，中石化华东分公司如何运用先进的采购管理理念。迅速提高自身的反应速度，提高资源利用率，降低物料成本，加强综合竞争能力，已成为公司可持续发展的重要课题。

一、供应链环境下的采购管理

(一)供应链环境下采购管理的作用

采购管理是供应链管理的重要内容之一，它在供应链企业间合作交流方面架起一座桥梁，沟通生产需求与物料供应的关系，具有十分重要的作用。供……