对企业“人本管理”的认识

章钦铄

俗话说：“人能成事，也能败事”，人是企业家兴衰成败的关键。全面理解人本管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程和机制，是时代的要求，企业成功的关键。

全面理解企业人本管理的内涵

企业人本管理中的“本”是基础，是原则。所谓人本管理，不同于“见物不见”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在企业经济活动中的作用的基础上，突出人在企业管理中的地位，实现以人为中心的管理。

企业人本管理，主要包括如下几层涵义：

1依靠人——全新的管理理念。决定一个企业发展能力的，主要并不在于机器设备，而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧，人是企业经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。归根到底，一切经济行为，都是由人来进行的，人没有活力，企业就没有活力和竞争力。

2开发人的潜能——企业最主要的管理任务。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。解放生产力，首先就是人的解放。我们目前所进行的深化经济体制改革，从根本上说，正是为职工聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。

3尊重每一个人——企业最高的经营宗旨。一个有尊严的人，他会对自己有严格的要求，当他的工作被充分肯定和尊重时，他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。

4塑造高素质的员工队伍——企业成功的基础。一支训练有素的员工队伍，对企业是至关重要的。……