论安全管理如何警惕疲劳期

臧　军　刘万荣　毕春雨

摘要:预防和推迟“疲劳”期,就要变传统安全管理模式为体系化、标准化的安全管理模式;变安全指标管理为全员、全过程责任监督和激励性目标管理;变被动、辅助、滞后的安全管理为现代的主动、本质、超前的安全管理。

关键词:安全管理;疲劳期;思想教育

中图分类号:TD79 文献标识码:A

文章编号:1674-1145(2009)27-0028-02

预防和推迟安全管理“疲劳”期,要求我们安全管理者要更新安全管理理念,适应时代潮流,摒弃被动、落后的安全管理模式。

一、安全管理的长期性、复杂性、艰巨性和复杂性

安全管理是一项长期性的工作,只有起点,没有终点,必须慎言成绩,多找问题,不能有半点的松懈和自满。要坚持从零开始的理念,要铁腕抓安全,铁面处违章,铁心究问责,要将领导干部的帽子、企业员工的票子、岗位人员的位子和安全环保紧密联系在一起。

(一)对安全生产形势所表现出的长期性、复杂性、艰巨性和复杂性要保持清醒认识

作为安全管理者必须要有忧患意识和超前意识,克服潜意识中的惰性和厌战情绪。无论在什么样的条件下,都要始终保持执行安全法规不脱节、不变形、不打折扣,要有“不松懈”的安全管理思想,树立起长久抓安全的意识,彻底改变“安全形势好时松口气,安全形势差时憋股劲”的被动管理模式。因此,在今后相当长的一段时期,切勿轻言稳定,更要慎称好转,更不能盲目乐观、麻痹大意。由此可以通过制定近期和长远的安全目标,激励和促进安全工作的连续性、持久性和实效性。……