ＵＰＳ电源巨头何思模：穷小子到大富豪

“凭自己的努力,创造自己的人生”,谈到自己的成功之路,中国UPS电源行业最大企业的掌门人何思模总是如此回答。童年食不果腹,十七岁丧父,二十四岁卖血创业……辛苦打拼二十年后,这个当年的穷小子去年一跃而进入胡润富豪榜。

去年金融危机来势汹汹时,号称中国最具潜力开发区的东莞松山湖产业园区却“风景这边独好”。在为数众多表现优异的高新科技企业中,何思模的易事特公司依然显得鹤立鸡群。销售同比大增六成,市场占有率连续多年位居中国国内同行业老大地位,并为“神舟”系列飞船、青藏铁路、全运会等提供了专业电源。

今日的辉煌,与昔日的辛劳分不开。何思模幼时因为家贫,只得经常上路拾牛粪挣学费,“辛苦一年下来,家里还欠着生产队二十块钱。”最富有的时候,“是父亲曾给我五分钱买橡皮擦”,何回忆说。

为了追求梦想,16岁时何思模离乡入伍。而一年后父亲的意外离世却令其抱憾终身。那年即将上前线的何思模将随身携带的一块“宝时花”牌手表以及一片领章托人寄给父亲。“父亲收到后,误以为我已在前线牺牲,万分悲痛,竟然就这样撒手而去。那时他才四十多岁啊!等我回到家时,他的坟上已经长满了青草。”

1989年,二十四岁的何思模回到家乡扬州,凭着从银行借来的三千元钱,踌躇满志地承包了一家国有企业准备大干一场。然而,现实却无比残酷:“那时候过得苦啊,总共三千块起家,为了买设备,买材料,谈生意,我扒过火车卖过血。”

何思模回忆道:“1990年去云南出差,身上只带了五百块钱。在从上海到昆明的火车上站了两天两夜。到昆明后没钱交会务费,只好拣垃圾筒卖塑料瓶,好不容易把会费交了,还要请人吃饭谈业务,不得已卖了两次血。”

困难面前,何思模没有轻言放弃,他对自己的产品有信心。云南省公安厅的一位官员对他的经历深为感动,答应试用其产品。后来,这位老领导成为何思模的第一个客户。这笔业务做成后,何思模得到820元现金,这也成为公司继续运转的“救命钱”。何思模至今都忘不了这个生命里的贵人,老人退休后,还经常前往探望他。

公司走上正轨后,为了扩大产品销售,何思模有意在广东设立生产基地搞出口。一个偶然的机会,经人牵线搭桥,他于2000年在东莞塘下镇投资设立了自己生产基地;数年后,他又将公司总部迁到环境幽雅的松山湖科技产业园区易事特工业园,公司也真正迎来大发展时期。

在他的带领下,易事特特别重视创新,严格管理和研发投入。由于物美价廉,产品特别受市场欢迎。何思模说:“中国移动花一亿元用我们的产品,结果成本比原来节省两千七百多万元。”短短二十年,易事特从一个只有十二人的小厂,到如今发展成为拥有自主知识产权、自主研发、生产和销售为一体的现代化企业集团。

也许是人生路上的磨炼,部队的熏陶,如今的何思模显得特别豁达。他拿出了自己八成股权作为公司的百年发展基金,另两成则作为管理层激励资金。他计划3年内完成公司上市,5年到10年内使公司跻身全球电源解决方案供应商前三强。

(来源:中国新闻网)