数字出版有赢利无模式

2009-11-13 03:53陈生明
出版参考 2009年19期
关键词:改变传统赢利音像

陈生明

数字出版迅猛发展,改变业态,已然众所周知。

数字出版怎样赢利,各行其是,自然众说纷纭。

数字出版星火模式,燎原可待,期然众人拾柴。

很多人觉得目前数字出版不能赢利,我以为是操之过急。新旧出版业态的转换,有一个此消彼长或者互动增长的过程。而且,看数字出版是否赢利的参照系和对比物必须改变。数字出版以信息技术为基础、以虚拟经济为背景,既不能参照机器生产和传统经济的赢利观念,也不能对比图书报刊的大众传播的销售业绩。

且不说数字化产品赚钱的东西比比皆是,也不说虚拟经济造就的亿万富翁成千上万。就说相对滞后的数字出版领域,能够做到创新和赚钱的单位明显越来越多。

很多人觉得目前数字出版需要模式,我以为是自误误人。新媒体技术的发展贵在创新。而创新事物没有固定模式甚至要求打破既定模式,所谓模式是为了教学研究需要的事后总结,即使数字出版形成一些范式也会不断变化,因为数字出版的任务就是改变传统出版业态。

我国数字出版并非始于今天,从印刷革命-电子出版-网络出版-复合出版,几十年的经验教训已经说明,按照模式化的思维和方法来指导创新实践,不是画地为牢就是错失良机。例如我们长期依据载体模式来划分出版业务,音像产品萎缩音像出版社就完蛋,电子出版物被盗版电子出版社活不长,网络出版没有载体出版社没法干,复合出版跨越载体出版社在观望。于是,数字出版越来越成为非出版单位的施展舞台。

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