导师制对青年教师成长的作用

2009-11-30 08:18李伟彦
职业·中旬 2009年9期
关键词:导师制师德教师队伍

王 东 李伟彦

青年教师是学校的未来,肩负着学校可持续发展的重任。加快青年教师的培养和成长,迅速提高他们的思想素质和业务水平,是学校发展带有战略性和全局性的重要任务。

近几年来,随着学校的发展壮大,青年教师在教师队伍中的比重也逐渐增大。他们普遍具有年纪轻、学历高、思维活跃、专业理论基础好等特点,但缺乏教学经验,特别是技能教学水平欠缺。为了使他们能顺利地完成从学生到教师的角色转变,成为一名称职的教师,学院采取了多种措施。其中,青年教师导师制是最为行之有效的方式之一。

青年教师导师制,由学院原有的新老教师“结对子”发展而来,主要目的是通过“一对一”的导师指导制度,充分发挥老教师的示范和传、帮、带作用,不断提高青年教师的思想素质、教学水平和科研能力。

一、通过老教师的模范作用,带动青年教师师德建设

振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。教师的一言一行、一举一动,都对学生成长产生着潜移默化的影响。建设一支现代化的教师队伍是提高教育质量、实施素质教育、培养社会主义现代化人才的需要。也是实现教育现代化的需要。因此,重视青年教师师德培养,是提高教师队伍整体素质的关键。

教学生学会做人,为学生的一生打下坚实的做人基础,必须确定系统师德教育观念。德育工作是一项系统工程,它不是在某一方面、某一时期、某个场合对青年教师进行教育就可以取得成效的,而是时时刻刻渗透在各个教育环节之中,体现在学校的每一教职员工身上的。青年教师的师德教育不仅仅在课堂上、书本上,更应在环境潜移默化中熏陶好。因为德育系统包括两方面,一种是有形的德育系统,包括制度、措施、物质环境中受到熏陶、感染,这是硬系统、硬环境;一种是无形的德育系统,包括德育思想,学校的校风、教风、学风,校园文化等,这是一种德育氛围,是软系统、软环境。这两个系统交织在一起,才能对青年教师起到潜移默化的德育作用,形成一个德育大过程。

老教师用自己高尚的品德、优良的师风在青年教师面前树立起人民教师的光辉形象,在潜移默化中影响青年教师,解除他们的迷茫,坚定他们的信心,激发他们爱岗敬业的热忱。

二、通过老教师的指导帮助,优化青年教师知识结构

教师的知识结构一般包括系统的马列主义基础理论、精深的专业知识、广博的文化基础知识和丰富的教育科学理论知识。刚刚从大专院校毕业的青年教师,往往理论素质较好,但在技能操作方面比较欠缺,不能很好地适应学校理论实习一体化的教学模式。实施导师制后,在导师指导下,青年教师得以进一步强化技能操作水平,优化自身知识结构,为适应理实一体化的教学工作打下坚实的基础。

三、通过老教师的言传身教,提高青年教师的教学水平和科研能力

教育既是科学的创造,又是艺术的创造。教师具有精深的专业知识和广博的文化科学知识,只是解决了“教什么”的问题。教师如何把他所掌握的科学知识转化为学生的智能,亦即要解决“怎么教”的问题,还需要一定的技能、技巧。导师不仅在知识和技能方面帮助青年教师,更在教学方法和技巧上指导他们,有效地促进青年教师教学水平和科研能力的不断提高。

四、教学相长,互相学习

老教师虽然教学实践经验丰富,但青年教师有蓬勃的朝气和活力,有新的知识和观念,善于接受新事物,这些也可以使老教师有所受益。另外,导师制的形式本身也适用教学相长的教育原则,新老教师之间通过交流切磋和相互监督,从而达到了相互学习,共同提高的目的。

通过近几年的实践,学院导师制的实施卓有成效。从每学期的教学测评看,近几年来,青年教师均在较短时间内适应了岗位要求,青年教师成长迅速。在各种竞赛中,笔者所在学院一批青年教师脱颖而出,取得了骄人的成绩:据不完全统计,2008年,笔者所在学院共有20余名青年教师获得省级以上教科研成果奖。其中,有3名青年教师获得全国教科研成果三等奖,3名青年教师在2008年全国数控技能大赛山东省预选赛进入前十名。

青年教师导师制的实施,不仅缩短了青年教师的成长周期,而且可以做到培养内容与学院教育教学实际的紧密结合,同时充分利用了学院现有的教育培训资源,降低了青年教师的培养成本,已经成为学院助推青年教师成长的有效方式。

教学质量是学院发展的生命线,提高教育教学质量是学院发展的永恒主题,而教育教学质量提高的关键在于建设高素质的师资队伍。导师制,必将对完善学院的学科梯队建设,促进教师队伍的整体优化,从而提高学院教育教学质量,起到积极而深远的推动作用。

(作者单位:山东省淄博市技术学院)

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