浅析园林工程施工管理

刘风莲

摘要加强园林工程施工的管理必要，随着城市化的快速建设，园林绿化成了一个必不可少的课题，由于园林工程有多项内容，使得园林工程的管理，特别是在成本的控制方面的管理显得尤为重要，若能将整个施工过程系统的，有条不紊的规范起来，将提高整个工程的质量。本文就园林施工管理方面，阐述一下自己的观点。

关键词园林工程施工现场成本控制安全监督

园林工程包括水景、园路，假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，在整个施工过程中如若出现配合不当、成本控制超标等问题，这会影响施工进度，直接影响工程的质量。因此，强化和规范园林工程项目的施工管理是园林建设过程中应该抓好的一项重点工作。

一、抓好园林施工现场

园林工程建设的质量由很多因素决定，其中，施工现场的管理占据重要因素之一，这直接影响工程的质量和企业的效益。比如，施工现场混乱，计划性不够严禁，施工操作不够规范，规章制度实施力度不够，造成时间和经济的极大浪费，自然对工程进度、质量造成重大的影响，企业效益也会下滑，所以施工现场的管理是园林工程建设中的重点。

1.1准备阶段

在园林施工之前，为了能确保工程按期完成，达到工程的预期质量标准，施工前的准备工作自然是必不可少的。笔者在实际工作经验中总结了三点，如下：第一，技术问题，一定要在施工前全面解决，尽量能实现提前完成工期；……