建筑工程施工质量过程管理与控制

张松磊 陈有志 宋建娜

（1、中国杭州四季青服装发展有限公司，浙江 杭州 310019 2、杭州经济技术开发区建筑工程质量安全监督站，浙江 杭州 310018 3、杭州市湖滨建设指挥部，浙江 杭州 310002）

建筑工程施工阶段是工程质量管理与控制中最重要的阶段。施工阶段是将设计方案付诸实施的主要过程，是建筑得以有效使用的必经过程。施工质量问题的出现不但影响建筑的美观与使用，更有甚者会影响使用者的人身和财产安全，因此必须对建筑工程施工质量过程进行严格的管理和控制。

1 建筑施工质量问题概述

1.1 质量管理体制缺陷

近年来，随着科学技术的发展和信息化时代的来临，建筑工程施工质量总体来讲有了显著提高，施工质量管理方面也越来越系统全面。然而不可避免的，我国现行的建筑工程施工质量管理体制不可能完全达到所有人的要求，它着实有它本身的缺陷。对过去旧的质量管体系继承性的改革完善就形成了我国现行的建筑工程施工质量管理体制。由此形成的管理体制势必造成他的局限性，影响其公正严明性和开放性，更阻碍了有效制约机制的建立。这也就为当今普遍存在的违规和腐败行为创造了可能性。再加上，政府部门执法力度不够，行业内地方保护主义风行，使工程质量难以保证，豆腐渣工程屡见不鲜，由此造成的悲剧时有发生。

1.2 相关建筑法规不完善

虽然我国《建筑法》以及很多法规文件规定得十分强硬，但是在实际施工操作中的执行力度是不够的。这样的问题体现在分包以及非法劳工上。首先是分包现象，当前普遍存在分包现象严重，很多大型建筑施工单位在承包一项合作项目时，通常会层层肢解项目，紧接着会将项目层层分包给其他小的建筑单位，导致大型施工单位根本只是代理承包的中间人而已，而小的建筑单位通常不能保障施工质量要求。其次是非法劳工问题，按照相关法律法规要求，从事建筑工程相关工作的施工人员必须购买相关保险，用以保障其安全。但是，很多建筑施工单位所招引施工队伍，大部分都是农民工，其安全质量意识实在令人担忧。然而，招入大部分非法劳工之后，并没有对他们进行安全质量教育，反而在最危险的施工中，农民工是首当其冲的。由于无任何相关培训，导致农民工的安全质量意识落后，出现事故的几率往往会大幅提高，严重制约着建筑施工质量的良性管理和发展。

1.3 质量意识问题

其实，质量问题归根结底还是个质量意识问题，我国的建筑工程普遍存在质量意识不足的问题。具体表现为：速度为主，追求形式。首先，速度为主主要指很多工程提倡的都是质量第一，但是在实际施工操作中，质量往往不是首要地位，通常把速度和施工进度排在第一位置。因为如果质量与进度相互克制时，优先考虑到的是进度。其次，盲目追求形势。通常我们在施工现场，往往可以看到入口处拉着“精品工程、形象工程”横幅，实际上，在施工过程中，谁都不知道“精品工程、形象工程”的真实意义，也不知道“精品工程、形象工程”的质量要求具体是什么，因此这些所谓的口号，很多程度上都是盲目地追求形势。

1.4 施工过程管理欠缺，施工人员素质低下

当前建筑施工在施工过程中确实存在管理不落实到位的情况，首先是在工作作风上，体现的是管理粗糙。在很多建筑工程都涉及开挖施工，因此，在开挖过程中，一般只注重开挖的技术工艺，而在支护上却很少下功夫，如果这样，很容易造成施工质量问题以及出现安全事故。其次，管理分工混乱。通常建筑工程施工质量均须实事求是地记录相关技术问题以及时间，因此，在记录上存在相关分工混乱，数据十分不完整，导致最后隐蔽工程、竣工报告等资料及其难做。除此之外，施工人员素质普遍不高，很多基本是从农田直接回归到建设工地上的农民，其理论修养实在不够，其实只要在施工过程中加强他们的相关业务培训，他们都可很好地保障建筑工程质量。

2 深化建筑工程施工质量控制策略

2.1 全面提升意识

建筑施工质量的优劣，通常是由整体施工人员施工质量意识来反映的。质量意识高，有利于保障建筑工程的施工质量，有利于加强建筑施工质量管理。全面提高建筑工程质量管理水平，必须从思想上充分认识质量意识的必要性，加强建筑施工单位的思想认识，然后再通过施工人员的质量控制会议，来提高施工人员的整体意识，强调其质量责任感。毋庸置疑，建筑工程的质量涉及到众多因素的影响，我们必须从设计到施工整体过程进行把握，抓住施工过程中的重点，强调施工质量意识，才能把工程质量提升到全新的水平。

2.2 完善法规，建立合理监理制度

总体来说，当前的建筑工程相关质量法规还算完整，但是其威慑力度远远不足，这样必须把相关法规定性在权威性上，才能确保法规的完善执行。对于触犯相关法规的建筑工程，必须严格执行法规相关规定，保证建筑工程质量任务的顺利完成。法规必然需要完善，但是监理制度的合理建立，也刻不容缓。因为，现今大部分工程监理只是停留在工程的施工阶段，在监理人员进行工程监督工作时，很多工程已经进入实质性施工阶段，甚至很多监理人员不是项目工程施工相关专业出身，在工程监督工作中才学习相关知识，这样对工程的质量监督影响十分恶劣，十分有必要建立全新的质量监督体系，对建筑工程实行全过程监理，这样才能充分发挥监理的作用，保障建筑工程施工质量。

2.3 狠抓施工现场质量管理

施工现场管理的核心是人与人、人与物的组合，所以必须优化现场全员的素质。现场专业及工种和岗位复杂众多，造成现场管理复杂，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，所以要依靠现场的所有职工的积极性，创造性，共同参与管理，激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。

2.4 加强施工队伍素质建设

建筑工程质量的优劣，不仅需要提高施工人员的素质，更主要的是需要有能力之人，带领施工人员顺利完成工程质量标准，所以说，这个有能力之人非项目经理莫属。通常情况下，项目经理的决策领导会决定整个工程的优劣水平，一项错误的决定会毁掉整个工程，因此，项目经理素质的提高，势在必行。项目经理必须加强在政治、相关核心技术以及项目管理三方面上学习，从实践中积累相关经验，再把经验运用到实践中。但是项目经理的素质提高了，如果施工人员素质低下，建筑工程仍旧不能满足其质量要求。工程的施工人员，是执行相关质量任务的实际操作人员，同时也是检查质量问题的骨干力量。在建筑工程施工期间，可针对施工人员进行安全、质量、技术以及相关业务的培训，实践证明，凡是培训过的人员建造的工程，其质量事故、安全事故发生率远远低于不培训的工程。加强施工队伍的素质建设，不仅能加快施工进程，而且还能在安全的情况下，保证建筑工程质量，有力提高施工单位经济效益。

3 结语

当前建筑工程施工质量的控制力度仍需加大，管理形势仍不容乐观，所以必须充分当前问题，强化施工质量意识，加大法律法规的执行力度，充分加强施工队伍素质建设，只有这样才能使我国建筑工程质量更上一层楼。

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[2]张建明.建筑工程施工质量验收应用技术[M].中国建筑工业出版社.2006.

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