高速公路施工质量管理工作重点

余 斌 陈湖北

（赣州忠信公路工程监理有限公司，江西 赣州 341000）

我国地域经济的快速发展以及我国公路运输网络的不断健全，加快了我国高速公路的建设。高速公路建设施工质量作为公路施工管理中的重要组成部分，其是施工企业管理工作饿的关键。高速公路承担着我国公路运输62.3%的运输任务，其施工质量对我国公路运输事业有着重要的影响。现代公路施工企业必须认识到公路施工质量的重要性，以健全的质量管理体系为基础，科学的开展公路施工质量管理工作，针对公路施工质量管理重点，强化施工过程的质量管理工作，保障高速公路工程的施工质量。

1 我国高速公路建设施工企业质量管理现状分析

目前我国高速公路建设工程采用招投标方式确定施工企业，通过招投标工作考核施工企业的资质，并以此避免工程分包过程中贪污受贿、徇私舞弊等情况的发生。但是许多中标企业在中标后会将合同段所规定的工程分为若干部分，对企业不能施工的部分进行分包。由于分包过程中许多企业的施工管理能力有限，分包后中标企业质量管理工作开展存在一定的困难，使得高速公路工程施工质量的管理存在诸多隐患。针对这样的情况，中标企业必须通过建立健全的质量管理体系、加强质量管理工作力度，以此保障分包工程的施工质量，避免工程施工质量通病等问题的发生。

2 高速公路施工质量管理的重点

以健全的质量管理体系为基础开展的公路施工质量管理工作需要明确施工过程质量管理的重点，通过对施工质量管理重点的控制与管理有效保障工程的施工质量。

2.1 高速公路施工质量管理工作的基础——施工前的准备工作管理

高速公路施工质量管理的基础是对公路施工材料、施工技术文件等基础工作的管理。通过对施工基础工作的管理，为高速公路施工质量奠定基础。在工程施工前，施工企业必须对施工合同、工程量、施工设计方案等技术文件进行分析与探讨，科学的设计施工现场规划，以此进行工程测量放线等基础准备工作。通过施工技术文件的分析与管理以及对公路工程所在地的实际勘探，选择最为科学的施工方式与施工方案，为高速公路工程施工质量奠定基础，并通过测量放线工作为工程的施工指明方向。

作为高速公路施工质量的基础，施工材料的管理对高速公路施工质量有着重要的影响。施工企业必须加强对施工材料的管理以此保障工程施工质量。高速公路施工材料的管理要根据公路施工设计方案中所表明的材料进行科学的设计与管理，针对施工多用材料的不同采用不同的管理方法。强化对供应商资质的检查与审核，确保供应商具有符合设计要求的供应能力。同时以进场检验、存放管理、使用前复检的方式，确保使用用材料符合设计要求。针对施工用材料的不同材料进场数量与管理方式也应采用不同方式。例如：二灰土路基工程施工材料中的石灰采购与存放应在保障工程施工进度需要的前提尽可能的减少存放数量，以此避免施工材料露天存放受潮影响工程的施工。同时对存放的石灰应采用覆盖等方式保障施工材料的质量不发生改变。再如：施工用钢筋进场后必须严格进行码放管理，减少钢筋弯曲后平直对钢筋造成的影响，为公路施工质量奠定基础。

2.2 高速公路施工过程的质量管理

在进行高速公路施工过程质量管理时，要注重对施工技术执行的管理，同时根据施工质量控制点对施工过程中影响施工质量的各因素进行质量控制与管理。另外在施工过程的质量管理中还要注重施工环境对施工质量的影响，根据施工设计要求严格控制施工过程中施工环境，避免在环境不利因素情况下进行施工造成的质量问题。例如：在进行沥青路面摊铺、压实过程中，雨后必须对表面进行处理后方可进行施工，以此避免由于两层沥青间含水量过大造成压实分层等情况的出现。另外对施工过程中对施工质量影响较大的机械设备也要进行严格的管理，避免由于机械设备原因造成的施工质量通病。其主要管理方向为机械设备的保养与检修、设备操作人员的操作等。例如：沥青路面摊铺过程中，摊铺机熨平板是否平直、是否在施工前进行均匀预热、操作过程中是否存在急停急起等会对沥青路面施工质量产生影响。而施工设备由于故障等原因停在刚刚铺设的沥青路面上还会造成沥青路面出现坑洼，影响路面的平整度。因此，加强施工设备的保养与检修对保障公路施工质量有着重要的意义。施工质量管理人员必须认识到设备管理对施工质量的影响，运用现代设备维护保养方式定期检修、保养设备避免由于施工机械设备故障影响公路施工质量。公路施工企业必须针对施工中影响施工质量的技术因素进行科学的管理与监督，运用现代管理理念对施工过程的各个质量控制点、影响施工质量的因素等进行管理，以保障公路工程施工质量。

3 注重事后检查与工序交接管理，有效保障公路工程施工质量

公路工程施工工序交接管理是公路工程施工质量管理中的重要工作，其对有效保障公路施工质量、保障施工企业经济利益有着重要的意义。在进行公路工程施工质量管理过程中，质量管理人员必须重视工序交接的管理，在每道工序完工后有质量管理人员进行自检、自检合格后由监理工程师进行简检查，最终合格后在工序交接记录上签字。监理工程师签字后方可进行下一工序施工。通过公路交接的管理能够有效避免上一工序存在的质量问题对下一工序的影响，有效减少工程完工后发现问题造成的返工费用，提高施工企业的经济效益。因此，公路施工企业必须认识到工序交接管理对施工质量的重要意义，以严格工序交接管理有效保障每一工序施工质量符合设计要求，保障公路工程的施工质量。工序交接管理是中标企业对分包商进行质量管理的关键控制点，除分包商自有质量管理人员在施工过程中进行质量管理外，中标企业还要通过对工序交接过程的监督与管理，保障工程施工质量。同时施工企业还要加强对施工记录的管理，为公路工程施工出现问题时能够快速找出问题所在奠定基础。

4 结论

现代公路施工质量管理工作是施工管理的重要组成部分，对公路施工企业有着重要的影响。公路施工企业必须以完善的质量管理体系为基础，以科学的管理的重点开展公路施工质量管理工作以此促进企业的健康发展。根据施工质量管理的需求，高速公路施工企业必须加强自身质量管理人员的培养，以人才为基础，科学的开展高速公路施工质量管理工作，以此提高质量管理实施效果，促进企业综合管理能力的提升，促进企业市场竞争的提升。

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