财务集中管理在高校资产公司的意义与实现路径

张弘毅

（华中师范大学财务处，湖北 武汉 430079）

1 财务集中管理概念

财务集中管理是基于网络环境下实现企业集团财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的一种新的管理模式和管理理念，包括会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。实施财务集中管理具有及时准确提供信息、实现内部实时监控、资金集中管理和帮助建立全面预算管理体系的作 用[1]。

当前，财务集中管理逐渐受到集团公司的青睐，它对于企业财务来说，是一种管理创新，有利于公司财务核算、监管、报告走向协同运作的过程，能够有效提升集团公司财务管理水平。财务集中管理依靠现代网络技术拉近决策层与基层单位的距离，进一步简化了企业管理层次，优化了业务流程，规范了会计核算，提高了财务资源运行效率，实现了企业管理的高度集中和共享，为企业“扁平化，集约化”方向奠定了基础，将促使企业管理水平的提高。

2 高校资产公司财务集中管理的意义

2.1 有利于资产公司财务集中核算和统一控制

财务集中管理由于数据集中、信息集中、管理集中并且规则统一，各级成员的财务数据和经济信息都从经济业务发生的源头直接采集，而不是层层报表汇总和报送。财务集中核算与控制一方面使会计信息失真问题得到了解决；另一方面使各级管理者能在权限允许的范围内利用自己设计的控制准则对经济业务进行实时控制。这些，都有利于避免财务管理权限的多头分割，使资产公司财务核算和控制走向集中。……