浅谈文明施工与施工企业的综合效益

金哲浩

(浙江泰阳建设有限公司,浙江宁波 315200)

水利工程施工过程中运用新材料,采用新技术,使用新工艺、新方法已成为主流和方向。与之相适应,施工企业现场管理也应成为技术创新这一主题的体现和浓缩。应该说,社会的发展进程,企业的综合管理能力,人的素质在一个施工现场能够得到很大程度的体现。因此,文明施工是新时期水利施工行业发展客观的内在要求。本人结合水利工程施工管理的经验,谈一谈自己的认识,以供大家探讨。

1 文明施工是提升施工企业自身发展的需要

文明施工是指建设工程施工过程中按照规定采取措施,保障作业环境、现场环境卫生质量和人员健康安全的施工活动,即施工过程中的文明程度。集中体现了施工单位现代文明意识、安全生产意识、工程质量意识以及现代化管理的能力。对一个水利施工企业来讲,它反应了该企业施工现场与工程建设的协调程度,反映了该施工企业基础管理工作的深度和力度。文明施工虽有多项要求,涉及方方面面,但“过程”是其核心,整个施工过程要保持施工的整体文明程度尤为重要。

文明施工与整个行业发展相联系,与行业和施工企业的科技水平、管理能力、员工的素质整体提高相适应,施工企业的窗口——施工现场的管理也应是较高水准的。一方面施工企业的各项基础管理工作无一不在施工现场得以体现和落实;另一方面精神文明建设的环境、人的健康、卫生等以人为本的要素得以展示,与整个社会大环境相辅相成。几年来,对水利施工企业来说,从大施工企业到中小施工企业,文明工地创建活动向深度和广度健康有序地开展。在强调施工环境建设,科技进步的总体环境中,一个管理模式陈旧落后,施工现场脏、乱、差、施工人员素质不高的水利施工企业很难说能有什么长远健康的发展,甚至连生存都成问题。

2 文明施工给企业带来更大的经济效益和社会效益

2.1 文明施工可节约材料

文明施工可以最大限度地减少了材料使用中的浪费和搬运、清理场地费用的支出,从而避免不必要的工程费用的支出。创建文明工地,物料从采购进场、堆放、使用等都要有系统的制度和管理规定,施工场地的管理亦可增加材料使用系统,减少二次搬运、清理工作量。

2.2 文明施工可以提高企业的经济效益、增强企业的凝聚力

在施工现场整洁有序,生活、环境状况良好的状况下,能使施工人员在一定程度上心情愉快,从而增强其工作责任心,使之保持对工程质量、工程进度的热忱,使工程能够高质量、快速完成,大大提升施工企业的经济效益。此外,“以人为本”的管理机制和有效的精神文明建设活动,无疑对提高职工素质,造就“四有”新人有明显的作用,同时使得员工更加相信、依恋企业,增强对企业的凝聚力,也无疑为施工企业的长远发展提供良好的用工环境。

2.3 文明施工降低安全事故及职业病发生的风险

秩序井然的文明施工现场不仅可以遏制安全事故的发生,也可以减少员工吸入渣土、垃圾等粉尘所形成的职业病,还可以降低区域的环境污染。使施工企业减少甚至不发生这些额外不该支出的费用,同时有利于社会的稳定,保障社会和谐发展。使施工企业在获得经济效益的同时最大程度地获得社会效益。

2.4 文明施工可以提升施工企业的形象

文明施工不仅是施工企业形象的展示,更重要的是施工企业综合实力的集中体现。施工企业应该十分重视文明施工这一重要环节,像抓质量一样有铁的纪律,毫不放松。文明施工也是国家法律、法规对施工企业的要求,做好文明施工可以避免国家相关的行政处罚,有助于施工企业形象的高层次提升。

3 施工现场是施工企业的窗口

施工现场管理的好坏,展示了施工企业的形象和实力。抓好文明施工,不仅使社会各界对施工企业有了全新的认识,同时也会得到客户的赞扬和支持,使“今天的现场就是明天的市场”这一口号得到了真正的体现。

4 文明施工反映了施工企业的综合管理水平

文明施工虽涉及多个方面,但“以人为本”是其根本目标。因为在生产力诸要素中,人是最积极、最活跃的因素,解放和发展生产力,重要的是发挥人的能动作用。“文明施工”突出强调了为人们创造一个健康、整洁、有序的工作环境,使人们处在安全文明的工作状态,而这些依赖于一套系统的工作机制和考核办法。同时,它必须确保施工安全、管理措施和防护设施到位,这是基础和前提。缺乏安全感的现场谈不上文明施工。必须按有关标准和规范要求,来落实每个部位,做到环环相扣,齐抓共管。这里应该强调的是,文明施工建设必须从基础抓起,抓现场总体规划布局,抓目标管理责任制的分解落实,抓进场职工安全教育和安全技术交底,搞好相关安全生产方案的编制。基础工作搞好了,文明施工建设就有了可靠的现实基础的保障,各项管理制度措施才能正常实施和落实。

5 结语

对于一个水利施工企业来说,在抓企业内部管理的同时,应该注重抓项目的施工现场管理,尤其是抓施工现场的文明施工管理,积极创造良好的施工环境及秩序。只有狠抓文明施工,改变脏、乱、差的施工现场形象,减少材料的浪费消耗,激发员工的工作热情,杜绝安全事故的发生,才能建设出一个又一个用时短、质量优的工程项目。这样才能充分赢得业主的好评,使得施工企业的业务量成倍快速增长,施工企业的经营效益得到很大程度的提高。同时施工企业的外在形象得以提升,社会的知名度和认可度在大范围内得到传播。这样能使施工企业在取得微观经济效益的同时,获得十分显著的宏观社会效益。建设高水平的文明工地是要有一定投入的,短期看好像同施工企业追求效益最大化的终极目标背离,但从发展角度看不但不会给施工企业带来负担,还将会给施工企业带来更大的经济效益和社会效益。