他卖竹炭:以人为本编织团队

仅仅盯着眼前一只"麻雀",永远不会像老鹰般拥抱广袤的苍穹。只有那些胸怀天下、眼观世界,善于从社会发展进程中看出大趋势、大境界,及时捕捉并全力奋进的人,才能成功!

人为本编织团队,靠经营团队来经营企业,使宁静快速取胜。

“企业里高素质、高学历的人才多得是,企业经营管理完全可以交给他们,但要管理好他们,做到人尽其才,我首先必须提升自己的领导力和号召力。”宁静不像一个生意人,更像一位具有战略眼光、学习型的企业家、管理者。现在他正在读美国西海岸大学MBA,目的就是为了更好地经营管理企业团队,大限度地发挥企业人才的主观能动性、创造性。为此,他经常不断地学习、充电,挖掘、贮备企业的经营、管理型人才,尤其重视对青年人才的重用,青年人对事业及工作有激情和勇气。在人才管理方面,宁静做到了人性化管理。当老师出生的宁总,对员工就像对学生一样,关怀备至、认真负责,大伙也都把他当成贴心人,有什么说什么,领导员工拧成一股绳,凝聚力大大增强,企业得到了快速发展。

宁静说:“做生意我可能做不过别人,但做企业、做品牌,我们一步一步走得很稳健。企业员工能把工作当成自己的事来做,积极主动、责任心强。”

“非常净力”加盟商、代理商看重得就是净力公司的企业文化。与净力公司合作,与宁静领导的团队共事,诚信、务实,没有做不成的事,没有做不起来的市场。

目前,宁静让竹炭短短几年花开全国,他促使首个“中国竹炭之乡”及“原产地标记”落户衢州;他使一个个创业者成为创业明星、财富新贵……“非常净力”在全国29个省市发展代理加盟400余家,产品远销日本、韩国、新加坡、台湾等国家和地区。