洁净工程机电安装项目施工阶段风险管理探讨

李志华 雷 虹

在大力发展洁净工程的现阶段,对洁净室机电安装工程施工阶段进行风险管理已成为一项非常重要的工作,尤其是半导体行业、光学行业、LED行业、医药行业、光伏发电行业等行业的快速发展,对其产品的性能、质量、成本都提到了一个很高的高度。首先,风险管理能提供满足产品所需的生产环境,能促进其决策的科学化、合理化,能促进其经济效益提高,并保障其经营目标的顺利实现;其次,风险管理有利于各种资源的合理分配,而且有利于减少风险带来的损失及其不良后果。

项目风险管理是指在风险的识别和风险的度量等工作的基础上,运用各种项目风险应对措施和管理方法对项目风险实行有效控制,以及妥善处理项目风险事件所造成的不利结果,确保项目总目标的实现[1]。项目风险管理的基本过程通常分为:风险识别、风险评价、风险应对和风险监控等阶段。

在洁净工程项目施工阶段的风险识别一般是由项目团队依据项目的特点进行的。在项目的整个施工过程中,自始至终定期进行,它是一个动态的过程[4]。首先是从项目总体识别项目风险,一般借助已完成类似项目的风险清单和各个风险发生的概率和后果记录来识别本项目中可能潜伏的风险;其次再借助洁净工程机电安装项目施工阶段项目工作分解结构(WBS)尽量降低风险事件被遗漏可能性[6]。风险识别的步骤如图1所示。

在对洁净工程机电安装项目施工阶段风险因素识别后,进行归类整理,建立洁净工程机电安装项目施工阶段风险的结构体系,并列出相应的结构表,风险评价和落实风险责任的依据。洁净工程机电安装项目施工阶段整体来说,可能的风险如表1所示。

表1 工程机电安装项目施工阶段项目专业分类表

项目风险评价是指对单个的风险事件和项目的总体风险进行评价的过程[6]。本文通过层次分析法对洁净工程机电安装项目的风险作出评价。所谓的层次分析法(AHP)是指将决策有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法[7]。

1)层次分析法流程见图2。

2)建立风险层次结构模型,如图3所示。

3)建立判断矩阵。层次结构模型做出之后,根据专家的知识,经验进行判断。为了方便计算,一般采用这样的尺度,规定用1,3,5,7,9分别表示元素 i与j同样重要、比较重要、重要、很重要、极重要。2,4,6,8表示1,3,5,7,9的中值,见表2。

表2 判断矩阵

得到按列正规化后的判断矩阵为:

4)一致性检验:查表得:RI=0.90,则 CI/RI=0.011/0.90=0.012 2＜0.1。此时一致性是可以接受的。

5)风险排序。该洁净工程机电安装项目专业风险排序为:B1,B2,B3,B4。

6)依据以往类似项目的统计情况,暖通专业风险发生的概率一般为0.7,给项目造成的影响为0.8,则暖通专业风险值为0.7×0.8=0.56,为Ⅰ级风险,同样可以估计内装专业风险值为0.16,属于Ⅱ级风险。管道专业风险值为0.08,电气专业风险值为0.08,管道专业、电气专业的风险值相对来说较低,属于Ⅲ级风险。

当风险分析完成后,需要对各种风险制定应对策略和措施,其主要措施有:风险回避、风险转移、风险减轻、风险接受。表3是依据不同的划分方法识别出的风险后,进行的风险应对措施。

表3 项目施工阶段各专业风险应对措施表

洁净工程机电安装项目施工阶段风险的控制与监督是不可缺少的环节。监督与控制风险之所以必要,是因为时间的影响是很难估计的。因为,风险的不确定性随着时间的推移而减少。随着项目的进展,项目自身的信息越来越多,越来越清晰,各种资料也非常多。这就使得原来所做的风险的识别、估计和评价是否正确,会越来越完善,量化的越来越标准。

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