声音

2010-08-15 00:43
中国眼镜科技杂志 2010年9期
关键词:宝岛营业员低价

声音

我们一直在寻找新的商业模式。今年9月,我们发布了平台上第二大品牌——KDX,意指看东西。KDX真正的精髓在于用文化和历史把它融合在一起,发展出一种商品的时尚。它是一个有故事的品牌,而且是有个性的品牌。这对宝岛是一个非常大的跨越,以前只是专心做零售,现在发展的是另外一种思路。

——中国宝岛眼镜董事长王智民做客和讯网《成长中国》栏目时如是说

眼镜行业作为与国际接轨较快的行业之一,更应该洞察市场变化,时刻保持创新。过去是以满足顾客的需求为企业经营服务导向,而现在不仅要满足顾客当下的刚性需求,更要开发顾客的潜在需求,这也是一种创新方向。近两年流行起来的换腿眼镜、钻石切边眼镜等都是产品创新的结果。

——重庆市爱成科技发展有限公司总经理 渠浩

做眼镜零售的都清楚,真正挣钱的是低价产品,我们当然也知道,尽管如此,赚钱的和不赚钱的,要肥瘦统收。高端商品即使回报慢,但它的发展趋势和社会意义,却是低价产品不能比的。

——陕西波涛眼镜董事长 项岳强

无论是过去还是现在,也无论眼镜产品成交价格如何,每一个眼镜人都要发自内心地为顾客的视力健康着想。我做了32年眼镜,“对消费者负责”这6个字是我一直不敢忘记的。眼镜行业的核心竞争力是什么?许多人都不能准确地回答。大多数人会说是专业,但我认为仅仅是专业技术还不够,还必须具备优质的服务,而且是诚心诚意的服务。

——上海视良眼镜有限公司总经理 顾小敏

供应商要加强对营业员的培训。营业员是终端直接接触消费者的人,只有他们深刻了解到产品的特性和优势,才能自发地针对目标消费者进行推广。同时,零售店也要扩大消费者教育面,加大消费者教育力度,有目的地选择媒体进行推广,并邀请意见领袖加入,产生偶像效应,带动销售。

——北京尼康眼镜公司总经理 王新

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