新形势下供销合作社农产品批发市场的战略选择

文/黎少华 温琦 王军 李爱莲 郭伊萍

供销合作社作为实现农村商品流通的主导力量，充分利用其组织资源、网络资源、人力资源等，在农产品批发市场建设过程中发挥了重要作用。在国家着力打造新型农产品流通体系的背景下，如何认清农产品批发市场的主渠道作用，规范农产品批发市场，提升农产品批发市场功能，确定供销合作社农产品批发市场的发展战略是供销合作社系统的一个重要任务。

●现状和问题

经过40年的发展，我国农产品批发市场走过了萌芽、蓬勃发展、规范发展和质量提升三个阶段，数量也从1991年的1509个发展到2009年4500多个，承担了70%以上的农副产品流通任务。

随着“新网工程”工作的逐渐深入，各地供销合作社通过加大投入、整合资源、争取支持，改造建设了一批经营规模较大、功能比较完善、带动能力较强的批发市场，初步形成了专业市场与综合市场、产地市场与销地市场相配套的发展格局，在满足城乡消费、扩大农产品流通、促进农民增收、推动农业产业化等方面发挥了积极作用。为了加强对供销合作社系统批发市场建设的指导，中华全国供销合作总社于2008年专门制定了《农产品批发交易市场改造建设规划方案》；2010年，中华全国供销合作总社“十二五”专项规划——“新网工程”骨干网络与重点项目建设规划中，专门对农产品批发市场建设提出总体目标和具体建设要求，为供销合作社系统农产品批发市场建设指明了发展方向。……