《淘宝天下》的远征

文/杨智昌

《淘宝天下》的远征

文/杨智昌

2010年末，《淘宝天下》在各种传媒颁奖会中亮相颇多，这体现了业界同仁对淘宝天下传媒有限公司的关注和关爱，更体现了业界对媒介融合模式创新的期待。自创刊一年多、特别是2010年7月改版以来，淘宝天下传媒有限公司在想什么、在做什么，它为媒介融合探索做了怎样的尝试，这或许是奖项之外更值得关注的话题。

战略机会和实操推演

《淘宝天下》为什么可能？如何实现可能？

随着2010年团购的疯狂和“凡客体”的病毒性传播，网购进一步席卷人们的生活。而作为中国电子商务零售业最前端的淘宝网，到2010年末注册用户更是增长到三个多亿。

从数字上看，这已经相当于中国几分之一的人口。在一个如此庞大的平台上，一个服务于电子商务消费的媒体，其生存空间是不言而喻的。

再从未来来看，乐观地判断，电子商务带来的零售模式革命是不可逆的，而由此带来的生活方式的变迁，更会是天翻地覆。可以说，即使不是《淘宝天下》，也必然会出现别的此类媒体来服务于新的生活方式，而且不是一家，是一百家、一千家。

事实上，淘宝早就努力在购物平台基础上建立生活社区平台，接下来在社区分享等方面也将有大动作。同时我们也应该看到，这两年，无论是社交网站对真实人际关系的极大强调，还是团购网站对地域性的依赖，尤其是LBS（基于地理位置的服务）等服务模式对地理位置的盘活，线上线下打通是互联网发展的最新动向。……