文/朱琪子
“19楼”面对的三道选择题
文/朱琪子
《都市快报》,一份资源不多、规格不高、影响不小、发行不少的地方都市报,似乎在不经意间,玩着玩着就玩出了一个同样投入不大、级别不高、盈利不低、用户不少的WEB2.0网站——“19楼”。
于是,围绕“19楼”的成功故事就此流传。同行争相跑去踩踩那层神秘的楼,见见那些楼中神秘的人,座谈也罢,参观也罢,抑或只是去拿份宣传册,都渴望窥探到这个由传统媒体所办网站的成功秘笈。
“19楼”的成功有秘笈吗?能复制吗?
传统媒体探足互联网,跨界运营媒体平台,几年前还只是未雨绸缪的个案探索,如今已成为大势所趋的潮流现象;这背后的大势,有战略转型的部署,有困境突围的抉择,也有与时俱进的跟从。似乎具备了多种载体形态的“全媒体”,已经成为传统媒体甩掉“传统”帽子后的新名片。
“19楼”没有这张全媒体的新名片,虽然它“爸”是《都市快报》,但它只是个单纯的网站。我们认识它时,它就是它,而不是谁的儿子。我想,正因为如此,“19楼”成功了,成功的标志很明显,有人看,有钱赚。
这话有点绕,我们慢慢讲来。
假设一下,回到2001年“19楼”诞生的那个时间点。如果一开始“19楼”就不是现在的名字,而是取名“都快网”(《都市快报》的网站)或者“都快论坛”;如果一开始“19楼”就不是由报社编辑部记者编辑玩出来的论坛,而是由报社党委决定新推的业务平台;如果一开始“19楼”的定位就不是生活服务,而是配合报纸新闻业务“报网互动”的网民专区……那么,还会有如今的“19楼”吗?