中小企业价值链体系构建讨论
——基于江苏某市中小企业调研
北京联合大学商务学院季皓
中小企业在我国经济发展、扩大就业中占有极其重要地位。但是近年来,由于金融危机的影响和国际形势的变化,中小企业的发展碰到了很多困难。中小企业如何能在这场危机中,变压力为动力和改进的契机?关键要素之一是改变以往粗放式的经营方式,提高中小企业的生产要素利用效率,优化各种经营活动以创造更高的价值,做到“专”而“精”。要达到这一目标要求中小企业提高财务管理水平,使用较先进的管理手段,其中一个重要的手段是推行价值链管理。
价值链管理可以分为两个层面:一是将研究的重心放在企业内部,对企业内部价值链进行深入分析。该类研究从单个企业的角度挖掘企业如何建立竞争优势及如何进一步提高企业活动的价值,降低企业内部成本等问题;二是将研究的重心转向企业外部,研究整个行业,包括对纵向价值链和横向价值链的探讨。从近年来研究状况和趋势看,理论界和实务界都比较重视第二个层面,比如从价值链角度对于中小企业集群和战略联盟的研究,对于产业价值链分工的研究等。然而内部价值链管理是中小企业竞争性优势培养和可持续发展的关键。如果中小企业能恰当使用内部价值链管理,对于中小企业内部经营活动价值的提升,成本的降低以及竞争优势的培养是非常重要的。……