关于加强与完善医院财务管理的探讨

王 燕

（张家口市第二医院，河北 张家口 075000）

国家近期为新一轮医药卫生体制改革提出公立医院改革在方向上是必须遵循公益性质和社会效益原则，坚持以病人为中心，坚持政事分开、管办分开的方向，加大政府投入，规范公立医院管理，优化服务流程，进一步提高服务质量和水平。在新医改下医院如何调整策略，做好财务管理工作，不断提高医院的经济效益和社会效益，是医院管理层和财务人员必须认真思考的新课题。因此，对于医院财务管理进行创新，就显得尤为重要。

1 医院财务管理的创新

1.1 加强医院融资管理

现在，一些医院因这样或那样的原因，存在融资难的问题，这是不可否认的。但是融资难也未必不是好事，它可以让我们谨慎地看待和使用融资，避免出现乱融资。我们在融资时必须慎重，必须进行科学的研究与论证，看看能不能够融资，融资需要有多大规模，自己需要多长时间偿还，能够发挥多少效益等。对于医院的融资必须控制好规模。一些自身实力不济的医院，融资前根本没有考虑自己的承受能力，而是一味加大融资力度，结果不仅导致融资限制，更导致融资出现浪费的情况。一些融资到的资金根本派不上用场，有的融资后出现严重的资金困难，还本和付息都出现了一定困难，不仅不利于医院的发展，而且使融资背上沉重的包袱。融资的目的，就是为了让医院有更好的发展，有必须的资金支持，可是现在一些医院的融资，根本没有达到预期的效果，不要说是产生效益，就是基本的投资都难以回收过来。……