解读职业经理人

摘 要：随着经济社会的急速发展，现代中国的中小企业也越来越重视培训、挑选企业中各个层次的管理人员；充斥各种行业内的职业经理人，其个人能力以及处事规则，将影响企业发展等各个方面的问题；中国的企业，也越来越看重其雇佣的职业经理人，对一个团队的管理能力、应付突发事件的综合能力等；本文首先讲解目前来自国外企业所推崇的职业经理人类型等问题，然后针对这些所推崇的类型，归纳出现代社会对职业经理人的种种要求。

关键词：职业经理人；中层管理者；管理规划

作者简介：胡楠(1983-)，女，河南开封人，黄河水利职业技术学院助教，硕士，研究方向：高教公关礼仪，服装美学。

中图分类号：C93文献标识码：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2011.08.28 文章编号：1672-3309（2011）08-71-03

一、职业经理人的类型

170年前，在美国的马萨诸塞州境内的两列火车相撞，由此引发了美国社会各界对于管理责任的一系列讨论。经过激励的讨论和思索，参加讨论的权利部门以及社会大众意识到，这起事故的原因是，铁路企业的所有者没有能力进行良好的管理所造成的。一个企业应该本着对社会负责对客户负责的态度，选择有管理才能的人担任企业的管理者，才能驾驭好企业这匹野马。于是世界上的第一个职业经理人就这样诞生了。在碰撞中产生的职业经理人发展到今天，已经形成了一整套从培训到执行等一系列的职业规则。国外学者将职业经理人划分为四种类型。

第一类：“师傅型”。这个类型的职业经理人，坚持传统的价值观念和行业道德，在日常生活中非常尊重他人。……