张 红,张昊阳
(1.四平市科技馆,吉林 四平 136001;2.东北林业大学经济管理学院,哈尔滨 150040)
目前,随着我国财政体制改革的不断深化,事业单位财务管理的理念相应发生了变化,逐步建立起了以市场经济理论为指导、以财经法规为依据、以理财为重点、以有利于自身发展为目的的单位财务管理新机制。但由于体制、意识以及制度等方面的原因,我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题亟需解决[1]。
①执行财经法规、制度不严格,财经纪律观念淡薄,凭习惯、经验办事。
②财务管理制度的修订普遍不完善和不及时,与新的财经法规和制度衔接不好,与单位情况变化和制度实际执行情况不相适应,财务管理制度不符合实际情况、不便于执行,使财务管理没有权威性。
③认识不到发票、支票等管理制度的重要性,不按财务管理要求制定票据管理制度。许多单位即使有事业单位财务管理的相关制度,也往往流于形式,造成制度化管理监督机制弱化。
④财务工作缺乏连续性,经常有“领导换,会计变”的现象,客观上增加了财务管理工作的波动,造成乱账现象发生。
①货币资金管理有漏洞,资金安全存在隐患。在实际工作中,有些事业单位的会计、出纳等不相容岗位相互兼职,岗位互串,单位对出纳工作监督不到位,很少对库存现金进行盘点。……