做好煤炭资源整合这篇“大文章”

文/本刊评论员

做好煤炭资源整合这篇“大文章”

文/本刊评论员

岁末年首，两则有关煤炭资源整合的消息引人关注。

一是煤炭重镇山西省通过大力进行煤炭企业兼并重组，集约化程度不断提高，煤炭产能集中释放，产量稳步攀升，在短暂的蛰伏之后，2010年有望夺回煤炭“老大”地位；另一个是河南义煤集团在渑池县兼并重组的一家煤矿，日前发生瓦斯爆炸事故，造成26人罹难，为依然严峻的安全生产形势又添凝重之气。

一正一反，一喜一忧，看似两件并无关联的事件，却折射出当前煤炭企业兼并重组的客观态势以及存在的一些问题。

加快推进煤炭企业兼并重组，是当前煤炭工业一项紧迫的全局性任务，也是煤炭工业 “十二五”重点规划内容。然而，如何切实做好资源整合这篇事关煤炭工业发展全局的“大文章”，特别是如何落实好资源整合主体企业的安全生产主体责任，优化对被整合企业的管理，提高企业安全生产水平，确保企业安全健康运行，是煤炭行业在资源整合工作中必须着力解决的问题。

煤炭资源整合：成效突出，隐忧犹存

稳步推进矿业权整合，建设大型煤炭基地，保护和集约开发煤炭资源，提高发展质量和效益，是当前煤炭工业面临的紧迫任务，也是国家近年来大力推动的一项产业政策。

煤炭资源整合，山西省率先“亮剑”。2009年以来，山西省以《煤炭产业调整和振兴规划》为蓝图，在一片争议和质疑声中，全面拉开煤炭资源整合大幕。……