□ 本刊评论员
集团公司2011年职业技能竞赛于10月15日圆满结束。油田、炼化、油品销售、工程建设四大业务板块3万多名一线员工参加了前期的岗位练兵、内部选拔。通过竞赛,又产生了一批新的集团公司技术能手,整个技能操作员工队伍的技术素质无疑又有了新的提高。
在经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍中,技能操作队伍是人数最多的一支。技能操作人员是生产经营一线主力军,其素质直接关系到企业的安全生产和长远发展。“基础不牢,地动山摇”。加强三支队伍建设,必须首先加强技能操作员工队伍建设。这些年来,中国石化正是这样做的。从2000开始卓有成效地持续开展的职业技能竞赛,就是加强技能操作人才队伍建设的重要措施。而正是这一措施,有效推动了一线员工技术素质的提高,确保了生产经营的质量和安全。
在短短的10年中,中国石化能从世界500强企业第73位迅速跃居第5位,生产规模和销售收入成倍扩大,生产工艺技术不断提高,而一线员工数量却并未增加,生产经营和安全质量能一直保持稳定,与这些年来始终坚持加强一线员工队伍建设,持续开展职业技能竞赛工作是密不可分的。
职业技能竞赛是激发一线员工立足岗位学技术、苦练操作基本功的有效载体,也是培养造就高技能人才的重要平台,被员工形象地称为“星光大道”。这些年来,技能竞赛为中国石化造就了一大批素质过硬、技艺高超的“蓝领专家”和技能操作人才。……