钢结构工程施工项目管理策划探讨
——以甘肃会展中心建筑群五星级酒店项目为例

裴传飞

浙江大地钢结构有限公司，杭州 311231

钢结构工程施工项目管理策划探讨
——以甘肃会展中心建筑群五星级酒店项目为例

裴传飞

浙江大地钢结构有限公司，杭州 311231

本文结合了笔者多年钢结构工程施工项目管理的实践经验，从项目管理策划的角度详细阐述了项目策划管理的重要性，并以甘肃会展中心建筑项目为例，具体探讨了钢结构工程施工项目的风险预防及实施阶段的生产、现场安装、施工方案、质量保障等管理要素。

钢结构工程；项目管理；管理策划

一、钢结构工程施工项目管理的意义探讨

随着我国钢结构市场的日益新兴发展，钢结构行业竞争日益激烈，钢结构行业的盈利模式日趋透明，业主要求日益增加，加上国内钢结构原材料市场上涨趋势明显。因此，如何做好钢结构工程施工项目的管理成为钢结构承建企业的重要课题。

施工项目管理策划是施工企业对所承建的项目进行管理上的分析论证，做出决策，并为项目施工预先进行生产上的计划与预演的过程。也可以理解为特定工程项目进行可行性研究，通过对项目的整个流程所做的梳理，从风险预控的角度对施工过程进行严格的审核来切实把握项目效益。

为了达到项目签订时业主与承建方的目标都得到实现，这就需要承建方在项目施工前对其进行了充分的了解，进行周密详尽的项目管理策划，施工项目管理策划的作用主要表现如下：

1、保证项目风险管理的正向发展