基于公平理论提升员工薪酬满意度

刘丽丽 中国煤炭科工集团重庆研究院，重庆，400039

基于公平理论提升员工薪酬满意度

刘丽丽 中国煤炭科工集团重庆研究院，重庆，400039

本文从公平理论内涵及现实意义出发，通过对影响员工薪酬满意度的因素分析，探讨提升员工薪酬满意度的对策，以期切实发挥薪酬激励性功能，提升组织绩效，实现组织目标。

公平理论 ；薪酬；薪酬满意度；工作满意度

薪酬管理是企业管理的关键环节之一，其目的就是吸引、留住和激励人力资源，而员工薪酬满意度则是衡量薪酬管理目标实现程度的重要指标。因此，有效的薪酬管理应注重提升员工薪酬满意度。

1 薪酬与薪酬满意度

1.1 薪酬

薪酬是员工因提供有效劳动而从组织获得的各种形式的补偿和回报，包括经济性薪酬和非经济性薪酬。薪酬是员工的主要收入来源，也是组织必须付出的人力成本。在市场经济条件下，薪酬不仅仅起到维持和保障的作用，更多地发挥着激励功能和优化人力资源配置的功能。有效的薪酬管理在吸引和留住组织需要的人力资源，激励人力资源高效率工作等方面发挥重要作用，成为企业人力资源管理的重中之重。

1.2 薪酬满意度

薪酬满意度是员工获得薪酬后的实际感受与获得薪酬前的期望值相比较而形成的心理态度，是员工进行薪酬比较后产生的主观感受。薪酬满意度高低不仅直接影响到工作满意度和工作行为，还会影响到企业绩效水平的提高和组织目标的实现。……