编辑视角

现如今，受客观条件影响，我国农产品卖难现象时有发生，虽然一些农民靠组建合作社解决了这一问题，但由于我国大多数合作社还处于发展的初级阶段，农产品卖难问题并不能大范围完全彻底地解决。近几年，通过开办直营店解决产品销路的合作社越来越多。毋庸置疑，开办直营店有利于提高农民整体进入市场的组织化程度，降低农产品交易成本，为农民增收致富建立一种长效机制；有利于提高产品的标准化生产和质量水平，建立产品可追溯体系，确保质量安全水平，提升产品的竞争力；开办直营店还可以减去中间的流通环节，让合作社能够节省成本，获取更多的利益。但是，也不可否认，由于开办直营店，成本较高、风险较大，不少合作社存在着对开办直营店信心不足的问题。其实，合作社不应该妄自菲薄，只要做好充足的准备，把营销定位和消费群体确定好，选择合适的商圈，合作社也照样可以开店当“老板”，解决自己的销售问题。

首先，合作社要做好心理准备。开办直营店对合作社来说是一个新事物，如果真的已经有了自己的店铺，就要坚定地执行计划，不要以为开店就万事大吉了。任何一个产业都有规则可循，合作社应该多像其他成功的同类店铺进行学习，通过模仿迅速地进入行业。然后在日常的经营中再逐步树立自己的特色。不管怎么样，要明确一点，既然要做，就不能得过且过。

其次，要有充足的信心。对于很多合作社来说，开办直营店后虽然不能盲目乐观，但一定要有信心。……