加强基层供销合作社主任队伍建设

文/张妙奇

岗位成才建强基层社主任队伍，能力素质是首要。

建强基层供销合作社主任队伍，基层社主任的自强永远是第一位的。作为一名基层社主任，应当具备哪些必备的能力素质呢？

明察形势、善抓机遇的能力。机遇就是契机，具有一定的时间限制或有效期。全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉也指出：供销合作事业迎来了前所未有的发展机遇，面临着无比广阔的发展前景，能否抓住机遇、乘势而上，实现跨越式发展，关键在于有没有一支高素质的干部职工队伍。

在基层社建设上，江苏省供销合作社围绕“三位一体”建设，采取了一系列重要举措：一是培训领导骨干。依托省委党校连续举办了三期基层社“三位一体”建设研修班。市、县社领导337人参加了培训。二是开展专题调研。省社8名党组成员带队，对全省基层社 “三位一体”建设的现状、面临的突出问题，进行了全面调研。党组专门例会，听取汇报，研究推进办法。三是建立联系点制度。全系统省、市、县三级供销合作社领导班子成员挂钩联系了270个基层社，进行具体指导。四是下发了省社五届五次理事会讨论通过的《关于加快推进基层社“三位一体”建设的决定》并施行。五是进行检查通报和评审验收。六是召开现场推进会。2011年3月底4月初，省社在东台、江阴召开了基层社“三位一体”建设现场推进会，现场观摩和交流了一批先进单位的经验。黄莉新副省长专门到会， 并作了重要讲话。……