史芳
郑州大学第一附属医院,河南郑州 450052
医院经济管理是按经济规律管理医院,是医院管理的重要组成部分,在当今市场经济的新形势下,占据着不可忽视的地位。医院的经济管理不仅直接影响着医院的生存与发展,也是医院在市场竞争中立于不败之地的重要基础和保障[1]。随着我国医改形势的不断发展,医院经济管理形势也发生了巨大的变化。医院的经济管理应当适应新的形势,树立新的管理理念,不断探索出新的思路,实现医院经济优质、低耗、高效运行以适应经济市场的竞争。
医院经济管理是指按照客观经济规律的要求,提高管理水平,改进管理手段和方法,运用经济手段进一步加强对医院经济活动的计划、组织、实施、指导与监督,合理使用人力、物力、财力开展经济分析和经济核算,力求以尽可能少的劳动消耗,取得尽可能大的医疗保健服务技术和经济效果,更好地完成医疗、教学、科研、预防等各项任务,以满足人民群众不断增长的医疗保健需要,获得更好的经济效益和社会效益。
随着医疗体制改革的不断发展,国家对医院的投入越来越少,对各类医疗服务和药品实行低廉的收费标准,而根据现行医保政策,超标准费用又得不到补偿。因此,医院入不敷出的现象严重,实施增加收入、降低成本的措施势在必行[2]。加强医院经济管理,制订合理的经济管理方案,实施有效的经济管理措施,是获得较好的社会效益与经济效益的必要条件。……