李丽 (天津环科水务开发有限公司 天津300190)
全过程造价管理在污水处理厂建设中的应用
李丽 (天津环科水务开发有限公司 天津300190)
目前,全国各地都在新建或扩建污水处理厂,成本管理是污水处理厂施工项目管理的重要组成部分。旨在为污水处理厂建设中应用全过程造价管理提供一定的理论与实践依据,推进污水处理厂施工项目成本管理的科学化与高效化。
污水处理厂 工程造价控制 正确的决策 合理的设计
我公司是专业开发建设污水处理厂的水务公司,目前已建成污水处理厂6座。原污水处理厂建设时,工程造价的管理和控制工作就是预结算,即造价管理人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),在施工结束后根据施工图纸、施工组织设计、设计变更以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。当造价管理人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定,施工是以按图施工为原则,造价管理人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及现场施工签证,而对项目在经济上是否合理、设计方案在技术上是否可行或者是不是最优,则无能为力。也就是说造价管理人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,被动地反映设计和施工,这显然不能有效地控制建设项目成本。
所谓全过程的造价管理工作就是从项目可行性研究开始,经方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目试运行投产,实行整个项目周期的造价控制和管理。……