大学管理文化的生态学构建*

刘 海, 李晓明

(1.江苏技术师范学院 后勤服务总公司，江苏 常州 213001；2.常州大学 后勤管理处，江苏 常州 213164)

一、文化、管理文化及大学管理文化的生态内涵

文化，是共同生活于某区域人们的特定生活方式和行为习惯，通常分为物质文化、制度文化和精神文化。中华民族具有优良的道德文化传统，儒家经典《大学》提出“大学之道”在“明明德、亲民、止于至善”，以及与之相应的“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”八大条目，涵盖了中华民族的文化气质和中华文化的精髓。大学文化，是围绕大学教育教学活动而建立起来的一整套价值观念、行为方式、制度体系、知识符号的集合体，它形成一个为大多数成员所认同的价值取向、思维方式和精神气质，并深刻地反映着大学的历史、现实和未来。研究表明，大学文化的核心是大学理念，即人们对大学运作与发展的理性认识、理想追求及其所形成的观念或精神体系。

管理文化主要指管理思想、管理哲学和管理风貌，是从企业文化衍生出来的一种子文化。管理根植于文化之中，现代管理学之父彼得·德鲁克认为，管理不只是一门学科，还是一种文化，有它自己的价值观、信仰、工具和语言。所以，管理文化是管理者在一定理念支持下所遵循的价值标准，所采取的行为方式和形成的行为习惯，包括价值标准、管理哲学、管理制度、行为准则等。作为管理活动的潜规则和管理者行为的内驱力，[1]16它所担负的理念是在管理活动中进行文化传递，体现的是管理主体的意志和力量。……