王 锋
(重庆佳永小天鹅餐饮有限公司,重庆400020)
现金对于任何一个企业来说,其流动性最强,管理弹性极大,也是企业生存和发展的重要资产。“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。
然而,目前许多企业的现金管理还处在粗放管理的水平上,管理制度不够完善,制约机制没有完全建立,对现金资产的获利能力不够重视,现金使用效益低下,甚至因现金短缺而造成筹资困难、财务管理状况恶化,极大影响了企业的市场竞争力。面对日益激烈的市场竞争,要想使自己始终处于不败之地,保持健康、协调和可持续发展,企业必须更加注重现金管理。
现金是企业中流动性最强的一种货币性资产,是可以立即投入流通的交换媒介,也可以随时存入银行等金融机构,是在生产过程中暂时停留在货币形态的资金,它包括库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票等。它既能满足企业生产经营开支等多项需求,又是企业贷款还本付息以及履行纳税义务的保证,同时它的变现能力也最强。企业为保证生产经营活动的正常进行,必须拥有一定数额的现金,用于购买原材料、发放工资、缴纳税金、支付手续费等,或进行对外投资活动。
企业现金拥有量的多少,是企业偿债能力水平高低的标志,是投资分析判断企业财务状况好坏的重要指标。为了降低企业的风险、增强企业资产的流动性以及债务的可清偿性,拥有足够的现金就显得十分重要。……