刘瑞喜
(陕西省榆林市佳县水利水电队,陕西 榆林719000)
水利工程施工是形成工程实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高水利工程的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。把工程质量从事后检查验收,转向事前、事中控制,建立质量保障体系,达到“预防为主,防患未然”,把质量隐患消除于萌芽状态的目的。
技术文件包括设计文件、招标、投标文件、施工合同、监理服务协议,国家及有关部门颁布的质量管理方面的法律、法规性文件和工程项目质量检验评定标准,质量控制的技术要点、规程、工程材料、配件及设备器材质量控制的专门技术标准、控制施工工序质量方面的规范。工艺文件、研究文件等是项目实施的依据和凭证,是水利工程施工质量优劣的主要因素。技术文件务必成套、齐全、真实地反映施工实际;工艺试验文件与项目实施实际一致,具有可操作性、指导性。
“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。水利工程质量管理,首先要制定项目工程质量目标,以工程质量目标为核心,建立健全各项管理制度和质量管理措施,建立健全质量管理体系、质量保证体系,成立以项目法人为第一责任人的工程质量管理领导组织,制定各岗位职责,与每位参建人员签订岗位责任书和工程质量承诺书,建立工程质量责任追究制度和工程质量奖惩制度,质量目标实施考核同员工工资挂钩;增强员工工程质量终身负责制的责任感与使命感,通过制度的管理和制约,更加自觉地为工程质量尽职尽责,起到促进和保证的作用。……