陈炳亮
(上海财经大学 国际工商管理学院,上海 200434)
企业边界(Firm Boundary)体现了一个企业组织相对于外部环境的独立性。因为边界的存在,企业才能从环境中分离出来,构成一个独立的实体;另一方面,企业边界为企业设定了一个专有的活动领域[1],其内部活动的协调机制不同于外部。企业边界的设定是研究者和实践者都非常关注的问题,威廉姆森因为在此方面的贡献而获得2009年诺贝尔经济学奖;在管理实务方面,企业边界是战略陈述的三大要素之一,一个清晰的边界有助于管理者将主要精力用于界限内的活动(Collis和Rukstad,2008),进而提高企业绩效。
学术界对企业边界的解释从很早就开始,但到目前还未形成一个清晰的结论。自科斯(Coase,1937)提出企业的本质这一问题以来,研究者就尝试确定企业活动的合理边界,经过半个多世纪的研究,依然有众多学者主张对其重新认识[2]。尽管威廉姆森的理论成果举世公认,但越来越多的学者认为这一“主流”研究“只见树木,不见森林”[3],仅从有限的交易属性方面寻找解释企业边界的变量,忽视了其他更加广泛的研究视角,因而无法解释部分实证研究的结果(Geyskens和 Steenkamp,2006)。 此外,因为交易成本范式的影响过于强大,其他解释企业边界的理论机制很容易被忽视。
那么,除了以威廉姆森为代表的主流范式之外,还有哪些研究派别对企业边界做出过理论阐释呢?本文借助Santos和Eisenhardt(2009)提出的企业边界分类框架[4],分别从效率、势力、能力和……