推行预警管理 筑牢安全防线

文/郭祥智

事故风险预警管理包括风险辨识、风险评价、风险控制三个过程的闭合管理，重点对事故构成的4M要素，即人的失误或不安全行为、物的不安全状态、环境的不适宜状态、管理上的缺陷等进行全面、全员、全方位、全过程有效控制。因此，预警管理更具有科学性、全面性、针对性和可行性。冀中能源邯矿集团云驾岭矿通过应用预警管理，牢固构筑三道安全防线，即筑牢“安全第一、预防为主、综合治理”的安全思想防线，“一举一动、规章至尊”的精细化安全管理防线和“只认制度不认人”的安全督导防线，全力打造安全高效型矿井，促进了安全高效科学发展。

构筑安全思想防线

牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。云驾岭煤矿从人的思想观念抓起，筑牢安全思想防线。牢固树立“安全第一”的思想，把确保安全作为一切工作的前提，确立了“以安全工作为中心，创建安全高效型矿井”的整体工作指导思想，摆正安全与生产，安全与效益，安全与稳定，安全与发展，安全与职工生命的关系，始终把安全放在各项工作的首位，常抓不懈。

破除事故不可避免论，树立安全发展观。安全事故是可以预防、可以控制的，关键在于自觉重视和处理好轻微事故、事故未遂先兆和安全隐患，主动从源头上控制事故的发生。云驾岭矿教育广大职工牢固树立安全发展观，以高度的政治责任感把安全作为头等大事来抓,制定了“安全责任重于泰山，职工生命高于一切，一举一动规章至尊，精细管理，持续发展”的职业健康安全方针。……