强化安全 创新管理推动企业跨越发展——记山西省沁和能源集团有限公司候村煤矿

文/秦小军

候村煤矿隶属沁和能源集团有限公司，位于晋城市沁水县郑村镇候村，矿井建有年入选60万吨的选煤厂和年发运能力90万吨的铁路专用线，与侯月线加丰站相连，交通便利。近年来，候村煤矿在安全文化建设上坚持以“三化一提升”（绿化、亮化、净化和提升安全文化品位）为目标，深入开展以安全文化为统领，紧扣科技在安全生产中的保障作用，树理念、建制度、抓流程、创载体、重激励，构建了独具特色的安全文化管理模式，实现了安全高效发展。

强化安全制度管理，确保实现安全生产

一是突出“一通三防”瓦斯治理。候村煤矿按照建设质量标准化一级矿井、安全高效矿井和调度质量标准化矿井、瓦斯治理示范化矿井的要求，结合综合机械化采掘的实际，及时对综采、综掘工作面的瓦斯进行不间断监测，风量进行及时调节，以满足综采综掘工作面生产的实际需要，确保采掘工作面的正常作业。以百日大会战为契机，狠抓“一通三防”工作及瓦斯治理不放松，着力构建通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位的工作体系，采取排除、抽放、监控、检查相结合的措施加强通风瓦斯治理,有效降低了采掘工作面的瓦斯浓度。

二是切实加大隐患排查力度。候村煤矿制定各个阶段的隐患排查治理工作方案，同时也制定了特殊时段的安全排查方案，扎扎实实开展以隐患排查治理为重点的安全工作大检查，采取突击检查、专项检查、定期检查、按时回查等不同形式，对各专业、各环节、各作业场所进行深入排查，对于在隐患排查中存在的突出问题，及时采取措施，排除隐患。……