侯书艺,林建君
(宁波大学体育学院,浙江宁波315211)
具备区位优势是企业赖以立足和生存的基础环境,充分利用区位优势,即对一地域经济辐射圈所及的经济资源的重新整合,使其最大限度地发挥效能,以期成为国际资本投向的一方热土,是其不可或缺的手段之一。决定区位优势的因素,既有传统意义上的优势,如地理优势、资源优势、交通运输优势、信息通讯优势等;更有现代意义上的优势,如集聚效应优势。不同地区的不同区位优势状况极大程度地决定了国内外直接投资的流向。因此,分析浙江省在长三角经济圈中所特有的区位优势,并据此制定科学的发展战略模式具有重要的现实意义。浙江区位优势明显,天然港湾众多,地理、市场、经济等条件优越,产业集群涌现,区域经济在全国相对领先的发展态势,并充分抓住区位优势这一特点,把其融入体育用品企业发展之中,使其资源合理优化,跃身位居全国前列,提高国际竞争力。
浙江省体育用品企业的发展态势在全国处相对领先位置,但其单位规模以中小型为主,呈现出“一村一品、一镇一业”的产业组织形态以及别具特色的“小商品、大市场”的发展格局。第一,民营资本占主导地位。从单位注册类型看,据李建设等对浙江省体育产业的研究显示,私营个体单位比重较大,占61.9%,有限责任公司占18.4%,股份合作企业占7.6%,外商及港澳台投资企业占7.0%,集体企业占2.9%,其他类型企业占2.2%[1]。……