浅述中小型水利工程施工阶段的质量控制

李田涛 张海涛

(1、黑龙江省水利第二工程处，黑龙江 阿城 150302；2、黑龙江省宏禹水利工程建设监理有限责任公司，黑龙江 哈尔滨 150046)

一.引言。工程施工质量控制是一个系统工程,要用系统的观点来处理问题，是用科学方法规划和组织人力、财力、物力，通过最优途径的选择，使工作在一定时期中取的最合理、最经济、最有效的成果。这里指的科学方法是指从整体观念出发，通过通盘筹划，合理安排整体中的每一个局部，以求整体的最优规划、最优管理、最优控制，使每个局部都服从一个整体目标，做到人尽其才，物尽其用，以便发挥整体优势，力求在这个系统中避免发生损失和浪费。对于中小型水利工程施工质量控制，本文针对施工阶段各部门质量控制内容进行论述，以便在今后有针对性的提出相应的措施。

二.施工阶段各部门质量控制的重点及内容

1 项目法人。①加强工程管理，形成例会工作制度项目法人要定期召开工程例会，及时了解工程进展与质量情况，对工程进展中出现的问题与情况及时协调相关部门解决。②进行必要的质量检查，项目法人可以委托相关检测单位对工程的重要部位进行质量抽检。一方面可以及时了解工程的真实质量状况，另一方面对参建各单位也是一种约束。

2 设计单位。①设计单位应按合同规定。在施工现场设立设计代表机构或派驻设计代表。中小型水利工程由于工程量较小或前期勘测不够，在施工中可能会随时出现施工图纸与设计情况不一样的情况。……