电力应急队伍调度决策研究

耿泽飞，薛丽蓉，瑚跃进

（西北电网有限公司，陕西西安710048）

近年来,欧美等发达国家和我国的海南省、华中等地先后发生了大面积停电事故,造成了较为严重的社会影响[1]。国际上近年来陆续有2003年“8·14”美加大停电事故、2003年英国伦敦停电事故、2006年西欧“11·4”大停电事故等[2-4]；中国也有2005 年海南“9·16”大停电事故 ,2006年华中电网“7·1”事故、2008年电网冰灾等[5-8]，灾害的发生给经济发展及人民生活造成了严重的影响。

为了提高电力系统预防和处置电力突发事件的能力,最大限度地减少影响和损失，国家电网公司认真贯彻国务院、电监会和相关省（市）政府关于应急管理的指示精神，于2009年建成以公司总部应急指挥中心为核心，网省公司及重要城市应急指挥系统为组成部分的应急救.指挥体系，实现了多层次的数据整合和联动、现场指挥、视频会议会商等内容,全面提升了电力安全监管水平和综合应急指挥能力。文献[9-10]介绍了电力应急管理理论与技术对策、应急队伍资源管理系统建设；文献[1]介绍了加强应急队伍和协调联动机制建设的措施；文献[11]提到了电网安全预测预警与应急决策处理逻辑应急人员的调度。随着应急管理工作不断加深，电力应急队伍建设和调度逐渐被重视起来。当突发事件发生后，灾害点将需要大量的应急队伍参与到应急活动中，应急管理人员需要在应急队伍需求预测的基础上，结合突发事件发生区域的应急队伍已派遣情况，对各灾害点的应急队伍需求进行评估分级。……