选项目 要特别注意地域差异

我家在东北，做橱柜产品，创业艰难。为何南方地区的创业者多，而北方地區偏少呢?我该怎么做，能克服南北差异的问题？

南方各地政府社会保障完善，有退路，即使创业失败了，照样有饭吃；因为家家都在创业，都明白胜败乃兵家常事，创业者即使失败，也不会感觉很丢人，这样，在橱柜创业时，更能放开手脚，放胆一搏，成功率反而更高些。

日本第一第二的文具企业，欲大举进入中国市场，第一站就瞄准了上海——这个中国最与国际接轨的城市，老板对此一役非常看重，亲自操刀，并抽调东京总部精兵强将奔赴前线，几仗打下来，输的惨不忍睹!于是玩起了日本的“武士道”，全部换人，又来一波，下场同样!他们大叫搞不懂了，为什么同样是成功的方法到了上海就“萎”了呢？殊不知中国不是日本，上海不是东京。一句话：换人不换脑，一切白搭!相似的案例还有史密斯热水器。

王致和的腐乳适合北方人的口味，拿到南方市场没人认，镇江香醋在南方市场很受欢迎，但山西只认老陈醋；南派地产更加关注产品、景观等细节，细腻人性化，而北派地产更关注概念、文化内涵，大气豪放。

投资者选项时，由于过于关注项目本身的新奇特，往往忽视地域差异，从而导致投资失败。投资者要谨记一点：没有一个项目适合所有的人，适合所有的地域，选项要结合自身特点、地域特点等综合因素，才能把风险降到最低；孤立地就项目论证项目，往往导致投资失败。