光线传媒成功上市的经验与启示

□刘汉文 魏洪霞

改革开放以来，中国的民营影视公司从无到有、从小到大，已经成为当前影视制作阵营中的重要力量。产业涉足电影、电视剧、娱乐节目等领域的北京光线传媒有限公司（以下简称“光线传媒”）2011年8月3日在深交所创业板正式上市，这是继华谊兄弟、华策影视之后第三家在内地上市的影视娱乐公司。十多年来，光线传媒依托“自产自销，自给自足”的独特营销模式，按照由创意、策划、制作、包装、发行到广告一条龙的工业化节目生产方式加速发展，已成为中国具有标本价值的民营影视企业。光线传媒在发展过程中的一些经验和启示，也值得广播电视媒体学习与借鉴。

光线传媒的业务布局

内容为王，质量立足。节目制作公司必须依赖高质量内容才能立足，光线传媒每天能提供超过2小时自有版权的新节目内容，这样的内容规模和供片能力已经达到了同行的前沿水平。更重要的是，光线传媒最核心的价值不是几个收视率不错的娱乐节目，而是逐渐形成的由创意、策划、制作、包装、发行到广告的一整套体系。这套体系既是节目生产的流水线，也是产品实现最终价值的生命线。当下不少电视台同一频道内不同节目间处于各自为政的运营模式，光线传媒在整个生产流程中，每个节目都涉及到从定位、创意、策划、制作、包装到发行的各个环节，这样不仅提高了内容生产的效率，而且降低了生产制作的人力资本，使节目产品得以优化。……