怎样处理好与下属的关系

2011-07-11 07:39:44许忠敏
现代企业文化·理论版 2011年7期
关键词:素质

许忠敏

作为企业的基层领导干部,如何使自己的下属自觉服从领导,这是一个非常值得研究的问题,在经济社会发展的过程中,领导者要通过下属的努力去完成生产和各项任务,提高生产效率和经济效益,实现其领导目标,就必须牢牢树立领导就是公仆,领导就是服务的思想观念,正确处理好与下属的关系。

提高自身素质,是处理好与下属的关系的关键

领导者要处理好与下属的关系,必须加强自身修养,不断提高其自身素质,要争当合格的、优秀的领导工作的行家里手。

首先是提高政治素质。政治素质是领导干部所必须具备的正确的政治立场和政治观点。要站在坚定的政治立场和党性原则上,全心全意为人民服务,坚决维护党和人民的利益;要真正树立正确的思想观点,运用马克思主义的立场、观点和方法分析周围社会环境和人们特别是下属的思想,使主观意识符合客观事物的发展规律;勤政为民,做群众的表率,团结和带领群众为实现共同的工作目标而奋斗。其次,要有高尚的品德素质。道德品质突出地表现为领导干部毫不利己、专门利人,大公无私、先公后私的精神,关心下属、热爱群众,对同志、对下属要以诚相见,坦率直爽;对自己要严格要求,说到做到,表里如一;做到谦逊好学、宽宏大度、诚恳待人、谨慎处事。再次,要有相应的才能素质。才能素质是领导干部在生产和工作中的管理、组织、指挥能力。工作要富于预见性、计划性和超前性,要千方百计为下属的工作排忧解难,创造良好的工作环境和条件,说话办事要显得干脆利落,给下属一种愉快感。……

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