微利时代如何增强钢铁企业核心竞争力

刘 精

一、中国钢铁业已进入微利时代

自2008年金融危机爆发以来，在“两头受挤”（即一头受到上游大宗原材料成本的挤压，一头受到供给总量过大而带来的市场供需压力的挤压）的业态下，中国钢铁行业利润空间不断缩小，钢铁企业（以下简称“钢企”）盈利能力逐步下降。2010年是中国钢铁业面临国内外形势最复杂的一年，虽然国家出台一系列政策支持，但国内钢铁行业仍呈现“三高一低”（即高产量、高库存、高成本、低价格)显著特征，钢材价格一直是涨涨跌跌，没有良好的突破。中钢协数据统计，从2005年到2010年国内钢材价格综合指数从94.18升至125.8，涨幅仅为33%；而同期的进口矿价从每吨67美元涨到145美元，涨幅高达116%。2010年1-11月大中型钢铁企业销售利润率为2.8%，最低的7月份只有1.16%。如果扣除1-10月实现利润中的投资收益54.95亿元，钢铁产品销售实现利润为638.45亿元，实际产品销售利润率为2.58%，而同期全国工业行业的平均盈利水平为5.8%。钢铁行业之所以跌入利润率的末榜，进入微利时代，是因为产业集中度低、重复建设严重、产能结构性过剩、钢铁原材料流通秩序混乱、资源环保压力大等问题一直困扰着行业发展。在不容乐观的市场形势和日趋激烈的行业竞争面前，如何提高企业核心竞争力，争创效益，是钢企在微利时代谋生和发展的重要战略问题。

二、影响钢企核心竞争力的主要因素

企业竞争，就是指在市场经济条件下，企业作为商品生产者和经营者为了争取实现企业自身的经济利益，并获得有利的产销条件而发生争夺、较量、对抗的经济关系。……