闵代军
目前我国煤炭企业的内部审计存在着一些问题,这些问题制约了审计作用的发挥,妨碍了审计的独立性,也就影响了审计结果的客观有效性。如何解决这些问题,是目前煤炭企业进行企业管理制度改革需要关注的重要问题之一。
1.煤炭企业对内部审计的认识存在误区,缺乏重视
首先,内部审计的对象是经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性。然后,内部审计的服务对象是企业的领导,帮助企业领导对生产经营中的状况做客观的了解,为领导决策提供依据。内部审计的目标是促进组织目标的实现。现代企业的组织目标是促进企业生产经营的发展,提高企业的经济效益,提高企业的市场竞争力。企业内部领导层由于缺乏对内部审计重要性的认识,不重视内部审计制度的建设。
2.内部审计设置缺乏独立性和权威性
我国部分煤炭企业中,内部审计部门的领导是由副职人员担任,或者由会计总管或者纪委书记来担任,也就是说企业的财会和监督由同一个部门来管理,这就失去了监督的作用,而且没有权威性。第二,部分煤炭企业内部审计制度的设置,只图有形式,没有实质内容,监督缺乏权威性和有效性。第三,部分煤炭企业对审计部门的职能和权力并未作出明确的规定和赋予,导致内部审计实行起来没有可以参照的依据。第四,部分煤炭企业的设置从属于所监管的部门,审计人员对监管部门具有依附作用,这样的监管,发挥不到真正的监督审计作用。……