戴冬慧
财务管理,就是在满足整体目标的情况下,对资产进行优化组合,主要有资金投资、资本融通、现金营运及利润分配这四部分。
第一,综合性强。企业管理的高度发展,让分工和分权越来越明显。针对不同的要素,形成一系列有侧重性的企业管理,比如侧重信息的管理,侧重劳动要素的管理等。自然对于侧重财务的管理就形成了财务管理,这是一种对企业经营活动进行财务总结和估算的活动,是一项企业的综合性管理。
第二,联系性广。所有和资金有关的活动,都属于财务管理的范畴。从实际情况来看,不论是企业内部各个部门,还是企业外部销售行为等都和资金密切挂钩,大到企业自身的经营状况,小到员工个人的福利待遇等,都涉及到财务管理,可见财务管理范围之大,联系性之广。
第三,企业的试金石。一个企业财务管理的好坏,直接能看出这个企业经营状况。所以,要想让一个企业快速高效的发展,就必须先将财务管理做好,这才能让企业更好的发展。
第一,利润最大化。企业是以盈利为目的的,利润越多企业的经营状况就会越好,就会让企业发展更广阔。但是,如果只是注重增加利润,而忽视了对资金的管理,最终也会造成企业资金的流失,对企业自身的发展形成面影响。财务管理,就是要让企业获得的利润最大化,这不仅是要合理安排企业各部门开销,还需要让企业应收账款变成现金,而不是一份死账。……