主动对接积极参与

2011-08-02 07:03:26浙江省能源集团有限公司
浙江经济 2011年20期
关键词:建设管理

文/浙江省能源集团有限公司

浙能集团的产业性质决定了公司要走以投资、建设为主的外延式发展道路,而招投标工作作为基本建设中的一环,占据着承上启下的位置

浙 江省能源集团有限公司是浙江省政府批准组建成立的省级能源类国有大型企业,年均基建投资强度在100亿元以上,主要以招标人角色活跃在招投标市场上。多年来,在感受到招投标市场快速成长的同时,也切身体会到了招投标市场中的诸多困难和无奈:从自身来讲,招标工作——尤其是标前的准备工作——细度、深度还有待进一步加强,后期实施过程中工程变更隐埋了很多合同管理的不确定因素,低价中标也给工程建设带来了极大的质量和管理风险;从外部来讲,投标人四处挂靠、围标、串标等恶劣行为严重扰乱了市场秩序,处理投诉事项的繁琐过程等都使招标人陷于疲于应付的境地。

浙江省即将启动规范和创新招投标试点的工作,通过在政策、机制、体制、制度、理论等5个方面进行创新,在招标、投标、招标代理、评标、行政监督等五个行为方面予以规范,创造良好的市场交易环境,这是一个非常好的契机,而且今年试点工作的重点都能切中要害,其中许多内容既是重点又是难点,让我们深刻感受到了国家发改委和省政府的决心和信心,浙能集团积极参与其中,进一步加强自己的招投标管理。

浙能集团历经了10年的发展,业务范围现已涵盖了电力建设与生产、煤矿投资与经营、天然气开发利用、港口物流和能源服务业等领域。……

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