高校体育场馆自主经营状况研究与对策分析

于鸿雁，张 霈，张林先

（1.河北工业大学体育部，天津 300130；2.南阳理工学院体育教学部，河南 南阳 473000）

高校体育场馆自主经营状况研究与对策分析

于鸿雁1，张 霈1，张林先2

（1.河北工业大学体育部，天津 300130；2.南阳理工学院体育教学部，河南 南阳 473000）

目前我国高校体育场馆存在资源紧缺、开发利用不合理、管理人员经营水平有限等问题，而管理模式、方法正是制约其发展的根本因素。在目前高校暂不能完全将场馆资源市场化的时期，引入体育经纪人概念，运用体育经纪方式参与经营管理，以实现高校体场馆的良性运作和有效盈利。

高校体育场馆；自主经营；经纪人；可行性分析

1 前 言

目前，我国高等院校场馆总体资源相对稀缺，但又有相对大量资源闲置，处于自发、低水平和低效率的运行管理状态，管理方法的可行性、科学性、合理性、实用性等都有待改善，对管理实践的指导作用也不明显，整体上仍处于不规范、不完善阶段。而体育经纪人具有体育、经济、法律、管理的多重知识，具有敏锐的市场嗅觉，能将有限的资源应用到更为广泛的市场中去，即高校的体育场馆通过体育经纪人运作模式更好地与全民健身、大众娱乐联系起来，使其成为体育市场领域的新生力量，利用好有限的资源创造更大价值。

2 研究对象与方法

2.1 研究对象

河北省12所高等本科院校体育场馆现有情况、经营管理及运营情况。

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法 通过CNKI学术期刊数据库，查阅与本文有关的文献，并加以整理与归纳；……