掌握协调主动 正确化解矛盾

■ 文/张传禄

掌握协调主动 正确化解矛盾

■ 文/张传禄

所谓协调，是指两个或两个以上的组织和个体行为在遇到矛盾、需要作出利益调整时，机关干部能正确化解矛盾，最后通过有效的商量达成共识，形成整体合力，使各种关系出现和谐、配合、互补、统一的状态。

机关工作中协调无处不在，无时不有，矛盾在哪里出现，协调就要跟踪到哪里进行。虽然一些大的工作，难办的事情，只有领导出面协调，才能得到及时妥善的办理，但在实际工作中，各种需要协调的事情很多、很杂，领导不可能事无巨细都亲自过问，亲自处理。机关干部应强化主动协调意识，积极为领导工作“分流”。

未雨绸缪超前协调

无数经验证明，“凡事预则立，不预则废”。机关干部要不断提高超前思维能力，才能把握协调的主动权。对一个时期和一个阶段的工作，从上级指示要求、本级机关工作内容到所属单位工作动态，以及领导当前思考的问题、思路等，都要进行全面的考虑和思索，从中预测出下一步工作形势的发展变化及可能要做的协调工作。然后，根据预想协调所掌握的情况，提前与有关部门沟通，使之在不影响正常工作的前提下，提早进入“状态”。

协调，说到底就是解决问题，因而准备好解决问题的办法非常重要。对于协调过程中可能出现的困难、矛盾和潜在的难题，本着从坏处着想、向好处努力的原则，逐个逐项拿出解决的办法。对复杂的问题，应高度重视，充分准备；对简单的事情也不能粗心大意，仓促上阵。……