煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

吴佩锐

（同煤集团仓储供应分公司人事劳资科，山西 大同 037041）

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

吴佩锐

（同煤集团仓储供应分公司人事劳资科，山西 大同 037041）

强化管理，提高效益是现代企业管理的根本任务。绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程，它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效。文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用，指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题，分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法。

绩效考评；人力资源管理

所谓绩效考核，就是对日常工作中的人进行系统、全面、客观的评价，根据事实和职务要求，考核该人对组织的实际贡献，同时强调人的特殊性，并在对人进行考核的过程中，配合对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助等其他人事活动，以提高组织绩效，达成组织目标。

任何企业的运行与发展都是以达成企业的绩效目标为根本目的，而企业绩效目标的实现依赖于每位员工的绩效的提高。人力资源管理活动的诸多方面，如绩效考核、人员培训、工作调配、奖惩等活动的最终目的都是为了提高员工的工作绩效。因此，只有企业对个体绩效作出公正的鉴定与考核后，才能充分调动人的积极性，指导员工有计划地改进工作，从而达到人力资源的有效开发和管理，实现企业的最终目的。

1 绩效考核在人力资源管理中……

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