完善我国国有商业银行绩效考核机制的思考

孙艳丽

（中国工商银行山西分行，山西 太原 030001）

完善我国国有商业银行绩效考核机制的思考

孙艳丽

（中国工商银行山西分行，山西 太原 030001）

目前，我国国有商业银行都建立了各具特色的绩效考核机制，绩效考核是银行经营工作中的一项重要任务，是实现银行各项经营管理目标，完善激励约束机制所必需的一项管理行为，对激发员工动力、促进业务发展等方面发挥着积极作用。但从目前执行情况看，存在着诸多弊端，阻碍了银行的经营管理和业务发展。文章从国有商业银行现有绩效考核机制的局限性揭示存在问题，并有针对性地提出完善经营绩效考核机制的对策。

国有商业银行；绩效考核机制；对策

近几年来，各国有商业银行为应对国内和国际银行同业的挑战以及适应业务经营的需要，在绩效考核方面作了许多积极的探索，逐步形成了具有自身特色的绩效考评制度和考评体系。但是，从目前制度的执行情况看，还存在很多的不足。如何在同业竞争日趋激烈，经营环境的复杂性和不确定性不断增加的新形势下，建立一套科学有效的绩效考核分配机制，更好地发挥绩效考评的激励约束作用，有效促进经营业绩和管理水平的提高，仍然是当前我国国有商业银行发展面临的一个重要课题。

1 绩效考核机制的局限性

国有商业银行的绩效考核经过近几年的实践和发展，考核内容越来越全面，考核指标越来越合理，考核方法越来越科学，但仍然存在不完善的地方。……